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云南ISO认证的三体系独立运行会有哪些问题?

发布日期:2021-06-07浏览次数:589 次来源:本站原创作者:佚名

        在云南ISO认证的三体系创建过后,很好的推动了质量、环境、职业健康安全运行。在运行监管中,人们依照管理体系标准、管理体系要素和法律法规的规定,专门针对生产制造工艺流程中将会造成的质量、环境、安全等难题,执行全体、全方面、全流程的运行把控,采用PDCA运行模式的方式和方法,强化管理,持续改善,使企业经营管理持续上提高。


云南ISO认证


        另外,在运行中人们也发觉下列难题:
        1、同一单位在工作中执行三套云南ISO认证管理体系,造成职责不一致、行动不一致。
        2、在同一生产制造工艺流程、一致运行程序上三套体系文件中均有规定时,造成重复性开展、重复记录。
        3、内部审核时,三套云南ISO认证管理体系单独开展,产生同一记录、同一运行重复审核。
        4、管理评审时,三套云南ISO认证管理体系单独开展,提升评审次数和会议次数,评审的质量和效果不太理想。
        5、三个云南ISO认证管理体系在贯标认证初始编制的体系文件,在某些方面与生产经营实际不符,造成“两张皮”现象。
        6、对三个云南ISO认证管理体系知识培训的力度不够,领导作用、全员参与的重视程度上还存有差距。
        7、传统监管的决策、方法上的习惯性,时有与三套管理体系的相关规定不一致现象,部分管理者和员工无法正确认识和使用三套管理体系这个工具,采用到生产经营的全流程即质量、环境、职业健康安全的各个方面中去。
        概括起来为下列三个方面:
        1)一些组织为了符合不一样标准认证的需要,不得不做重复劳动,因此产生了三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象,导致管理体系运行效率低下。
        2)由于认证审核不一致,公司企业为了获得三种证书,就得接受三种审核,有时可能是由2-3家认证机构开展的。
        这不仅使公司企业的审核费、交通费和接待花费提升,并且还需要耗去管理人员和员工的时间和精力,资源的浪费,人力、物力、财力的重复投入将大幅提高公司企业申请认证的花费,打压公司企业开展监管体系认证的积极性,阻碍认证工作的进度。
        3)根据不一样的监管架构创建三个不一样的云南ISO认证管理体系,产生企业内部相互配合的劳动量非常大,也会产生质量、环境、安全卫生的监管单位从分别承担的专业的标准和监管义务考虑,产生争资源、行政命令不一致、信息内容无法信息共享、乃至相互抵触的状况。
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