欢迎光临 四川斯禾企业管理有限公司,

业务联系电话:

18981889825

总部地址:成都市天府新区伏龙北巷268号保利锦江里1栋2314室

公司新闻

您现在的位置 | 首页>关于我们>公司新闻>公司新闻

那些企业在办理云南ISO认证过后最常见的问题

发布日期:2021-06-03浏览次数:453 次来源:本站原创作者:佚名

        属于云南ISO认证的ISO9001质量管理体系运作于公司企业,有的游刃有余,有的变为压力,更加严重。这几行问题,是许多公司企业的切身体会。比照以下,有则改之,无则加勉。


云南ISO认证


        01.岗位责任不清车轮转
        工作职责、岗位职责、工作人员岗位责任区分不清,遇到事情推卸责任,车轮大战。
        应确立部门职责、岗位职责和工作人员岗位责任,权责利一致,执行有关合理考评。
        02.文档无法控制难识断
        须要文档具体指导的场所并没有构建文档,文档要求不确立,文档欠缺可执行性,文档仅仅是“摆设”。
        应专门针对须要构建需用的文档,指出明确要求,保证可操作性强,工作任务有据可查。
        03.总体目标制定有些难
        未正确认识到设定目标的重要性,随便根据各种不一样的须要而定制(并非“制定”)或变动有“弹性”的总体目标,欠缺对总体目标的管理方法、考评。
        应执行切实的目标管理,制定有效、可行、能具有鼓励功能的总体目标,另外在各职责和层级上建立完善的总体目标,并对总体目标开展具体、全方面、合理的考评。
        04.欠缺纪录假证现
        对各种纪录未做出要求,纪录不详细、不规范,乃至纪录造假。
        应明确各种纪录要求,要求纪录的方式和具体要求,利用纪录的结果考评体系运作状况、商品过程控制和产品品质状况,累积有效的数据信息,从数据分析中得到发展趋势和根据。
        05.工作人员资质没人管
        各职位入岗工作人员是不是可以担任没法明确,缺乏对入岗工作人员的资质考评、评定和岗位培训。
        应对职位工作人员资质要求做出要求,并对入岗工作人员是不是可以担任开展考评和评定。
        06.专业培训滥竽充数装门面
        缺乏该有的专业培训,更别谈有目的性的专业培训,专业培训仅仅是为应对外审而做模样。
        应制定有目的性的培训方案,并合理执行,对培训内容开展考评,以检验专业培训的实效性。
        07.产品研发变动家常饭
        产品研发新项目并没有或仅有大致的方案。对产品研发的商品要做到的标准并没有定义,对产品研发商品所根据的法律法规标准规范欠缺重视,随时随地根据现实状况更改产品研发线路和方案。
        应认真执行设计构思和开发控制程序,根据要求开展设计构思和开发策划、输入、输出、评审、检验和确定等一系列工作任务,产品研发方案及有关工作任务需变动时应按程序开展评审和确定。
        08.供方更换很随便
        不根据合格供方名录购买商品,经常以价格低作为购买的根据,对购买商品的质量监管不到位。
        应认真执行供方管理方法控制程序,根据考评、评价和再次评价准则提升对供方的管理方法,提升对购买商品的检验和操纵。
        看了这些,很多公司可能都感同身受,云南ISO认证并不只是为了认证而去认证,质量管理体系是为了企业可以提供更好的产品而建立的,希望企业可以对云南ISO认证有一个正确的认知,也希望企业可以早日拿证吧。
所属分类:公司新闻